IFAA - Deine Akademie für Fitness, Wellness & Gesundheit

Seminarziele:
Die Teilnehmenden erkennen die Bedeutung von Zielen für die Entwicklung des gesamten Unternehmens. Sie lernen, motivierende Ziele mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu vereinbaren, die sowohl die Belange der Führungskraft, wie auch die Belange des Teams und die des Unternehmens berücksichtigen. Die Mitarbeiterbegleitung bis zur Zielerreichung, sowie der Umgang mit Lob und Kritik ist auch Inhalt dieses Seminars.

Termin:
30.09.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
Online via Zoom

Seminarinhalte:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Kommunikationsstörungen erkennen und rechtzeitig klären
• Sprache bewusst gestalten und das Ausdrucksvermögen steigern
• Sinn und Ziel der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
• Mitarbeitergespräche gut vorbereiten und konstruktiv gestalten
• Positiver Umgang mit eigenen Emotionen und denen des Mitarbeiters

Seminarziele:
Die Teilnehmenden erkennen den Nutzen des Mitarbeitergespräches für sich selbst, für den Mitarbeiter und für das Unternehmen. Sie entwickeln ihre kommunikativen Fähigkeiten und ihr Engagement, um die Gespräche für alle Beteiligte fruchtbar zu gestalten. Auch der Umgang mit Emotionen, den eigenen und denen des Mitarbeiters, wird erlernt. Die Teilnehmenden verbessern ihre Kommunikation und erkennen, welche positiven Möglichkeiten im konstruktiven Miteinander liegen.

Termin:
20.10.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
IFAA Schulungszentrum
Carl-Benz-Str. 20
68723 Schwetzingen

Seminarinhalte:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Die Herausforderungen beim Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Entwicklung von alternativen Lösungsmöglichkeiten für die Anforderungen
• Reflexion der Beziehungen zu den Mitarbeitern und ihrer treibenden Kräfte
• Eine tiefere Anschauung der Mitarbeiter mit ihren Motiven und Potenzialen
• Die Klärung der Prioritäten in der Anfangsphase der neuen Aufgabe

Seminarziele:
Die Teilnehmer erarbeiten sich Lösungen für die Schwierigkeiten, die bei der Übernahme der Führungsaufgabe entstehen können. Sie erfahren, wie sie sich bei anderen Personen im Unternehmen Hilfe für herausfordernde Problemen holen können. Darüber hinaus erweitern sie auch ihre Führungsqualitäten, so dass sie freilassend führen und gleichzeitig ihre Beziehung zu den Mitarbeitern weiter vertiefen können. Sie erringen eine größere Sicherheit und Zuversicht für die kompetente Führung ihrer Mitarbeiter.

Termin:
21.10.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
Online via Zoom

Praxisphase:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Kleine Wissenstests zu den bereits bearbeiteten vier Modulen
• Eigenständige Bearbeitung von aufgetretenen Schwierigkeiten
• Durchführung von selbstgewählten oder vorgegeben Rollenspielen
• Reflexion der Rollenspiele und Auswertung der Erfahrungen
• Eigenständige Bearbeitung eines Führungsthemas des Themenkatalogs

Praxisziele:
In den sechs Monaten bis zum zweiten Teil des ersten Bausteins absolvieren die Teilnehmer kleine Wissenstests, treffen sich zweimal eigenständig, um sich über Schwierigkeiten auszutauschen und in Rollenspielen ihre Praxiserfahrungen zu bearbeiten und zu vertiefen. Dies können vorgegebene Rollenspiele sein oder nachgespielte eigene Erlebnisse, die anschließend reflektiert und in Bezug auf die Erkenntnisgewinnung ausgewertet werden. Zudem erstellt jede teilnehmende Person eine kleine Projektarbeit zu einem Thema aus einem vorgegebenen Themenkatalog.

Seminarinhalte:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Überzeugendes Auftreten und sichere Darstellung von Inhalten
• Besprechungen souverän moderieren und erfolgreich leiten
• Spannungen und Blockaden wahrnehmen und gezielt abbauen
• Souveräner Umgang mit Fragen und Einwänden und Kritik
• Arbeitsziele sorgfältig planen und zuverlässig erreichen

Seminarziele:
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie in ihren Sitzungen tragfähige Vereinbarungen erarbeiten und optimale Ergebnisse erzielen. Sie wissen, wie sie wirkungsvoller auftreten, erfolgreicher ihre Besprechungen gestalten und ihre vorhandenen Fähigkeiten in Meetings und Sitzungen gezielter und wirkungsvoller einsetzen können. Darüber hinaus lernen sie, wie sie die Techniken der Moderation und die Zusammenarbeit mit ihrem Mitarbeitern gewinnbringend einsetzen können.

Termin:
24.11.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
Online via Zoom

Seminarinhalte:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Eigenschaften von erfolgreichen und leistungsfähigen Teams
• Entwicklungsschritte von der Gruppe zu einem guten Team
• Qualitäten zwischenmenschlicher und fachlicher Zusammenarbeit steigern
• Entwicklung der Fähigkeiten zur Teambeobachtung und Teamentwicklung
• Erfolgreicher Umgang mit belastenden Veränderungen im Team

Seminarziele:
Im Seminar lernen die Teilnehmer die Voraussetzungen kennen, um erfolgreiche Teams zu bilden. Sie erfahren, welche Entwicklungsprozesse innerhalb eines Teams ablaufen und wie sie eine Gruppe zu einem erfolgreichen Team entwickeln können. Die Teilnehmer schulen ihre Beobachtungsfähigkeiten, um gruppendynamische Prozesse gut zu diagnostizieren, um anschließend dem Team genau die Unterstützung geben zu können, die dessen Entwicklung weiter bringen kann. So können sie ihre Teams sicher zu guten Teamergebnissen führen.

Termin:
25.11.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
IFAA Schulungszentrum
Carl-Benz-Str. 20
68723 Schwetzingen

Workshopinhalte:
Die Teilnehmenden erhalten Impulse zu den Themen:

• Durchführung von Praxisübungen aus den Inhalte in kleinen Gruppen
• Reflexion der durchgeführten Übungen gemeinsam in der Gruppe
• Feedback der Teilnehmer zu den vermittelten Inhalten
• Überblick über die weiteren Inhalte des folgenden Bausteins
• Überreichung des Zertifikats für den ersten Führungs-Baustein

Workshopziele:
In diesem Workshop bringen die Teilnehmer noch einmal ihre erworbenen Kenntnisse im Rahmen von praktischen Übungen zum Ausdruck. Es werden beispielhaft einige herausfordernde Übungen aus den erlernten Inhalten durchgeführt und gemeinsam in der Gruppe reflektiert. Auch diese Ergebnisse werden, ebenso wie die Wissenstests und die Projektarbeit, bewertet. Im Anschluss erhalten die Teilnehmer ihr Abschlusszertifikat für den ersten Baustein der Führungskräfte-Qualifizierung.

Termin:
08.12.2023 / 9 - 18 Uhr

Ort:
IFAA Schulungszentrum
Carl-Benz-Str. 20
68723 Schwetzingen

Hinweis:
Zertifikatsgebühr separat: 150,00 €